En el capítulo final de la ilustre carrera de Warren Buffett al mando de Berkshire Hathaway, el icónico inversor de 95 años todavía buscaba una oportunidad de adquisición significativa.
Al inicio de 2026, Buffett entregó sus funciones de CEO a Greg Abel, pero enfatizó que el tamaño de un acuerdo no era el obstáculo, sino la falta de oportunidades viables.
"Son circunstancias externas. Créanme, si después de que terminemos de hablar dicen, 'Tengo una gran idea de $100 mil millones'. Yo diría, 'Hablemos,'" expresó Buffett en una entrevista exclusiva en mayo con Becky Quick, después de anunciar que dejaría el cargo al final del año.
Este diálogo nunca antes visto aparecerá en el especial "Warren Buffett: Una Vida y Legado", que se emitirá el martes a las 7 p.m. ET en CNBC.
La conversación arroja luz sobre una paradoja prevalente dentro de Berkshire Hathaway. Las reservas de efectivo del conglomerado aumentaron a un máximo histórico de $381,6 mil millones al final del tercer trimestre, sin embargo, Buffett no identificó ninguna perspectiva de adquisición importante a valoraciones atractivas en 2025.
"Significa que cuando miro el mercado de valores, cuando miro empresas de un tamaño que haría alguna diferencia para nuestro total, no veo nada. Bueno, estamos comprando una o dos cosas, pero son insignificantes. Pero estoy dispuesto a gastar $100 mil millones esta tarde, ya saben," explicó Buffett, continuando en su rol como presidente, a CNBC.
En octubre, Berkshire finalizó la adquisición de la división química de Occidental Petroleum, OxyChem, por $9,7 mil millones en efectivo, marcando la mayor compra desde la adquisición de Alleghany por $11,6 mil millones en 2022.
Las reservas de efectivo de Berkshire han crecido significativamente tras la desinversión estratégica de Buffett en grandes participaciones como Apple y Bank of America.
Buffett ha preferido durante mucho tiempo invertir efectivo en inversiones productivas en lugar de dejarlo inactivo, afirmando regularmente que el efectivo, aunque necesario para circunstancias imprevistas, no es una tenencia adecuada a largo plazo.
"Prefiero tener $100 mil millones y un negocio realmente bueno a un precio razonable antes que tener $100 mil millones en efectivo," afirmó. "En ciertos niveles, el efectivo es necesario, pero el efectivo no es un buen activo."
Buffett equiparó la liquidez con el oxígeno, enfatizando su necesidad mientras advertía sobre quedarse sin ella.
"Siempre quieres tener suficiente," instó Buffett. "No tienes que pagar mucho por ello. Pero necesitas oxígeno. Y el efectivo es así. Siempre necesitas tenerlo disponible porque no sabes qué sucederá. No sé qué hará el mercado de valores, y no sé qué hará el negocio."
Greg Abel, anteriormente un jugador clave en las adquisiciones de energía de Berkshire, asume el cargo en medio de expectativas de hacer un uso juicioso de la pila de efectivo del conglomerado. Si bien cuenta con un sólido historial, los accionistas pueden exigir una acción pronta dado el desempeño inferior de las acciones y la considerable liquidez disponible.